Notizie | 18 Maggio 2020

Perché oggi è opportuno gestire l’innovazione?

Come innovare con efficacia e continuità? Una risposta la si trova nella UNI ISO 56002. A breve un corso di formazione UNI…

L’emergenza provocata dalla recente pandemia ci impone di confrontarci in maniera molto stringente con il concetto di “incertezza“: una dimensione connaturata all’uomo, ma che è spesso associata ad uno stato di profonda inquietudine.
Oggi questa inquietudine si è come radicalizzata, passando dall’inconscio individuale a quello, per dir così, organizzativo: lo stesso concetto di “rischio”, infatti, è definito come “effetto dell’incertezza” (per via del deficit di informazioni relative alla comprensione o alla conoscenza di un evento futuro e al suo impatto sui nostri obiettivi).
Non ci sono dubbi quindi che, anche quando si tratta di gestione organizzativa, l’incertezza è vista per lo più in accezione negativa.

videopillola cassoneMa questa prospettiva viene ribaltata quando consideriamo la gestione dell’innovazione (innovation management). In questo caso, l’incertezza non va vista in termini prettamente negativi ma, al contrario, come preludio alla ricerca di opportunità per trovare nuove fonti per la generazione di valore. In altre parole, un possibile motore di crescita e di sviluppo (guarda il video intervento di Piergiuseppe Cassone).

Grazie all’approccio proposto dalla gestione dell’innovazione, l’incertezza si trasforma da elemento di angoscia in terreno fertile per cogliere opportunità e diventa pertanto un valore per il benessere sia economico – se parliamo della vita e del successo di un’organizzazione – sia esistenziale, se allarghiamo il discorso al nostro inconscio personale e collettivo.

Innovazione, dunque. È questa la parola chiave.
Ma come fare per innovare con efficacia, efficienza e continuità? È questa la domanda che molte imprese e organizzazioni si fanno e sempre di più dovranno farsi.
Una risposta efficace la si trova nel modello proposto dalla UNI ISO 56002.
La norma è il risultato del lavoro portato avanti, in modo aperto e collaborativo, in ambito ISO da un ampio gruppo di esperti internazionali, in rappresentanza di circa 50 Paesi. Il sistema di gestione dell’innovazione (IMS – Innovation Management System) proposto dalla UNI ISO 56002 si basa su sette elementi chiave e otto principi (IMPs – Innovation Management Principles), in analogia con la ben nota serie ISO 9000 sui sistemi di gestione per la qualità.

Per introdurre i concetti e le potenzialità espressi della UNI ISO 56002 – così come delle altre norme della serie ISO 56000 – UNI sta organizzando un corso di formazione. Un’occasione unica per tutte le organizzazioni, pubbliche o private, produttive o di erogazione di servizi, che vogliano approcciarsi a una delle più sfidanti applicazioni dei sistemi di gestione: l’innovation management.